发布时间：2021-03-23 热度：
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论文案例分析，通常是以某个企业为特定研究对象，就其成功经营经验或失败教训进行深度调研分析，总结出可供其他企业参考借鉴的理论与方法。通过写作案例分析型论文，同学们能够运用所学理论技术进行某一专题性研究，能够选择和运用各种不同的研究方法，帮助同学们熟悉数据收集和运用的技巧，使同学们能够运用所掌握的知识和技术解决具体问题，提高实际工作恩能够力。那么，我们才能完成一篇高质量的案例分析型论文呢，下面我将为大家一一道来。
完成一篇高质量的案例分析论文，我们首先要了解案例分析的三个主要过程，即大纲。一般来讲，案例分析主要包含三个过程
1 辨识和分析问题（identification and analysis of issues and problems），即：具体表现为研究课题，需要解决的问题，需要回答的问题。
2 结果和解决方案讨论（Finding and evaluating solutions）
3 建议（recommendations）
以上三个主要过程也是正文的主题部分；作为正文的主题，同学们在写作的过程中需要做到以下三个方面：
着眼全局，核心要素是基础
不少同学在写案例分析时，容易犯的一个问题是，拿到老师发下来的案例文章就从第一个字开始翻译，眼前只有一个一个的单词和句子，至于全文重点在讲什么，则完全没有概念。
正确的做法是，首先提炼整个研究案例的核心构成要素，对于商业研究案例来讲，一般至少包括如下几点：案例涉及企业所在的经济背景，问题的引入与提出，案例的主要对象，案例调研的方法，结果，结论和建议。只要按这个基本要素构成，把案例文章的核心信息整理出来，就不需要关注每个单词和句子，就能抓住文章绝大多数的内容。一个比较有用的技巧便是，将有关案例文章的executive summary按照意群进行分解，然后对照上述items列出框架，再到案例理里面寻找每个部分对应的信息，补充道分解后的summary中，这样你就能快速掌握这篇案例的基本要素，达到事半功倍的效果。
注重逻辑推理
逻辑推理能力是同学们科学素养训练中的一个薄弱环节，他们解决老师指派任务的特定问题的能力很强，掌握新技术的能力也不错，但是对于独自从已有大量数据中推理出科学问题，却是一筹莫展，这是逻辑推理能力欠佳的表现。
案例正文的叙述，要做到全面，周密，客观。
避免加入个人主观分析评价。案例正文中的内容也可以根据编写适当标注。此外，尽量加入一些图表，图片，以加深读者对案例的理解。
下面是以商科为例，对案例分析报告写作步骤进行的一个简单说明，以便同学们能够更加直观的了解如何成功的完成一篇案例分析论文：
步骤1（step1）
所要分析对象（企业）的背景信息和其发展状况（Background information about the institution and its development over time）: 公司的年度报告（了解公司结构，管理结构，员工，收入，支出，利润，成本和支撑结构（about the structure of the company, management structure, employees, income, profit, costs））；被分析企业使用的各种发展战略（ different developmental strategies that have been used in this particular institution）;决策过程（decision making process）; 被分析企业所在的竞争环境（the institutional competitive environment);企业的顾客（the customers of the enterprises); 非常重要的一点，企业内发生的主要事件（main issues that occurred within the institution (very important)）例如，如果，我们分析“OPM strategy、financial flexibility and Risk management——case study on Suning&Guomei”, 那么我们说明此案例的背景时，应该如下述所写：
营运资本管理属于企业财务管理的研究范畴，营运资本对企业来说非常重要，一个良好的营
运资本管理战略是保障企业生存和发展的必要条件和基础。我国真正开始兴起营运资本管理是上世纪九十年代，之后我国学者对营运资本的研究日益增多，营运资本管理也取得了重大进步。 随着国内经济的高速发展，营运资本管理的 OPM(other people’s money，简称OPM) 战略开始出现，近些年来，在国家宏观调控和抑制通胀的背景下，OPM 战略越来越受到企业的青睐，得到了各大企业的广泛关注和应用。OPM 战略作为一种创新型的资本运营战略，会对企业产生非常重要的影响。然而在企业广泛应用 OPM 战略的同时，学术界对 OPM 战略的研究存在不足。虽有学者对OPM 战略、财务弹性、风险控制等进行了一定的研究，但与财务弹性相关的研究对象比较局限，而与风险控制相关的研究也并不全面。另一方面，企业对 OPM 战略认识不足。存在相当一部分的企业只关注实施 OPM 战略能够提高财务弹性，增加企业盈利，但是却忽视了实施 OPM战略会给企业带来的风险。
当然我这里只是给出简单的事例，事实上，需要写什么，写多少，要根据同学们自己文章的具体需要来定，具体的写作方法可以参照小编上述说明的背景写作方法。
步骤2 （step2）
首先利用SWOT analysis分析企业的优势与劣势(Evaluation of strengths and weaknesses of the institution —SWOT analysis)：拟稿公司的优势与劣势；分析企业面对的机遇与挑战（identify threats and opportunities for the institution）
进行SWOT分析时，应尽量将各项相关数据与条件详细列入，以利进一步的分析与探讨。举例来说:
优势（Strengths）部份可列出企业之核心竞争优势，如：拥有哪些致胜的新技术；
劣势（Weaknesses）部份则可以考虑企业有哪些较弱的层面，如：有哪些力有未逮之处；
机会（Opportunities）部份可仔细思量，在市场环境中将有哪些有利条件，有助企业营运发展，如：随着潮流的演变，将有哪些新商机；
威胁（Threats）部份则可观察竞争对手或政府财经政策面有哪些改变，可能威胁到企业之生存，如：哪些政经环境改变将对企业造成负面的影响。
